Disruptie in de polder

Kale muren, printers die nog niet zijn aangesloten, tegensputterende koffiezetapparaten. Welkom bij StartupDelta op marineterrein Kattenburg in Amsterdam. Hier wil directeur Sigrid Johannisse Nederland binnen anderhalf jaar tijd op de kaart zetten als een van de beste regio's voor startups. Het platform is hier begin januari 2015 neergestreken en voelt zelf aan als een startup.

Johanisse was jaren adviseur van eurocommissaris Neelie Kroes, totdat Kroes eind 2014 door minister Kamp werd gevraag om special envoy te worden voor Nederlandse startups. Kroes gaf aan geen "kaasmeisje" te willen zijn voor de startupgemeenschap. Het project zou onafhankelijk van het ministerie moeten opereren en zo het verschil kunnen maken. Kroes stelde Sigrid Johannisse voor als directeur van StartupDelta.
 

Meer artikelen bij deze aflevering

• Artikel: Project Cybersyn
• Biografie van Kevin O'Connor
• Biografie van Louis Rosetto
• Biografie van Tim Draper
• Biografie van Fred Turner

In Silicon Valley wordt de overheid gezien als een vervelend obstakel in de weg van vooruitgang. Het staat disruptie in de weg. Hier in Nederland heeft de overheid een sturendere rol. Hier wil de overheid met StartupDelta de ruimte voor die innovatie creëren. Als er al sprake is van disruptie, dan is dat volgens Johannisse "een disruptief poldermodel". Er wordt genetwerkt, verbanden geslagen en concurrerende partijen bij elkaar gebracht. Door een sterke wisselwerking tussen bedrijven en overheden kan de overheid ook zichzelf vernieuwen. Goede ideeën komen sneller binnen bij autoriteiten die dichter bij het veld staan. De overheid in Nederland ziet in dat het noodzakelijk is dat markten zich van tijd tot tijd vernieuwen en omvormen.

Beter falen

Voor Johannise en haar team vormt Silicon Valley wel een voorbeeld, maar "je moet Silicon Valley niet willen kopiëren. Dat heeft geen enkele zin". StartupDelta gaat uit van de eigen kracht: "een land als Nederland adopteert heel snel nieuwe technologie. Dat is geweldig voor bedrijven, dat er hier niet moeilijk over wordt gedaan". Silicon Valley is wel echt een voorbeeld in mentaliteit: "falen is niet meteen het einde van je bedrijf. Het is een onderdeel van de leerervaring. Diegene die meerdere mislukkingen op zijn naam heeft staan, maar dat weet te vertalen in wat je daarvan hebt geleerd is alleen maar aantrekkelijk". Dus we moeten zoveel mogelijk falen in Nederland? "(lacht) Ja, fail and try again. And fail better!".

Samenhangend met StartupDelta zijn er plannen om op het eiland Kattenburg een Tech Wharf te ontwikkelen. Het is een groots project waarvoor volgens Johannisse al meer dan tweehonderd bedrijven interesse hebben getoond. Met het Rijk en de gemeente Amsterdam wordt goed nagedacht over hoe het vorm te geven en de startup state-of-mind zoveel mogelijk erin te verwerken. Alleen, hoe doe je dat? Tijdens een brainstorm over de eigen missie vroeg het team van Johannisse zich af: "Wat is onze droom? Niets staat ons in de weg. We mogen alles. Wat willen we bereiken? Toen zei iemand: 'Wij worden met Tech Wharf het epicentre of disruption'!"
 

Afgaand op het enthousiasme onder opstartende bedrijven en overheden werkt deze marketing goed in de praktijk. Het opkomende Nederlandse model van de Silicon Delta met een innige wisselwerking tussen startups, netwerken en overheden draagt veel enthousiasme en energie in zich. Het gedachtengoed van Silicon Valley landt in de klei van de polder en zo start de delta van Johannisse en haar team langzaam op.

Napraten bij de Tegenlicht Meet Up

Sigrid Johannisse is dinsdag 27 januari te gast tijdens de Tegenlicht Meet Up in Pakhuis de Zwijger. Daar vertelt ze meer over de StartupDelta.
Meld je aan en kom napraten.